Teamcenter Quality

Teamcenter Quality – это набор модулей на основе AWC (Teamcenter Active Workspace client).

Модули используют единую с TC базу данных. На данный момент доступны:

  • APQP Program Management – управление проектом
  • FMEA – анализ рисков и последствий отказов
  • Control and Inspection Plan – планы управления и планы контроля
  • Quality Issue Management – управление несоответствиями
  • Problem Solving – поиск корневых причин несоответствий
  • Quality Action Management – управление действиями

Это решение не охватывает стадию контроля, которая должна выполняться либо в системе управления производством (MES системе), либо в специализированном решении Opcenter Quality Control. Модули качества активно взаимодействуют со многими существующими модулями Teamcenter.

 

В проекте APQP может быть несколько уровней, они содержат события с чек-листами. Ответственный за планирование качества может отслеживать статусы задач, планировать действия, ответственных, даты выполнения и др.

В модуле FMEA можно использовать существующие структуры объектов, такие как System Structures, BOMs или BOPs для автоматического создания FMEA. Связь с исходной структурой сохраняется, что позволяет отслеживать изменения и всегда иметь актуальные данные.

Характеристики (Characteristics) можно привязать к функциям (Function) в FMEA. Это позволит отслеживать цепочку информации о характеристиках от Design FMEA к Process FMEA и далее к планам управления и планам контроля (Control- & Inspection Plan).

Требования (Requirements) можно привязать к функциям FMEA. Это позволит определять множественные требования или в  Teamcenter Requirements Management или в Polarion. Информация связана непосредственно с FMEA, что существенно ускоряет процессы разработки. Управление требованиями интегрировано с подходом MBSE (системная инженерия на основе модели).

 

Поддерживается создание планов контроля на основе 2D/3D аннотаций, при этом формируется список характеристик и позиции на чертеже, критические характеристики автоматически передаются в планы контроля.

Планы контроля интегрируются с техпроцессом изготовления с использованием Teamcenter Manufacturing Process Planning.

Процесс поиска корневых причин (Problem Solving) поддерживает методику 8D, Ишикава, 5 Почему. Последующее планирование корректирующих и предупреждающих действий производится уже в Teamcenter.

Решение рекомендуется предприятиям, где актуально управление версиями изделия, управление изменениями, реализованное на основе Teamcenter. Большим плюсом будет работа с разными составами изделия в привязке к процессам менеджмента качества.

С учетом сказанного мероприятия по управлению качеством и стадии разработки конструкции изделия или технологии его изготовления пересекаются несколько раз и цикл непрерывного совершенствования можно представить так:

 

Этапы непрерывного совершенствования Teamcenter Quality

 

Управление проектами качества (Quality Project Management)

APQP – это верхнеуровневое планирование в модуле Program Planning (планирование на основе событий, ворот качества - Q-Gate, вех – milestone), которое применяется для больших проектов (типа разработки нового автомобиля). Проект APQP содержит сколько-угодно подпроектов, включая проекты поставщиков. В этих подпроектах используется классическое TC планирование, диаграмма Гантта для показа длительности и взаимосвязи задач (Scheduling). В Program Planning (а значит и в APQP) показывается только факт достижения вехи, т.е. статус.

Подробнее

Анализ рисков и последствий потенциальных отказов (FMEA - Failure Mode and Effects Analysis)

FMEA выполняется по требованиям отраслевых стандартов.
Методика FMEA является одним из наиболее важных инструментов, которые компания может использовать для предотвращения дефектов продукции и технологических ошибок. Использование модуля Teamcenter Quality – FMEA позволяет поддерживать проведение FMEA в соответствии со спецификацией нового гармонизированного стандарта AIAG и VDA. Это решение помогает управлять FMEA на протяжении всего жизненного цикла продукта. Можно организовать людей и задачи вокруг FMEA в проекте, оценить и снизить выявленные риски с помощью механизма отслеживания действий и оповещения, а также корректировать процесс с помощью данных со стадии эксплуатации.

Подробнее

Планы управления и контроля (Control & Inspection Plan - CP&IP)

В Teamcenter Quality Планы управления и Планы контроля – это единый объект, структура которого показана на рис. 
План управления описывает все проверки в течение всего производственного процесса, в то время как план контроля обычно относится к конкретной операции контроля. 
Все детали для проверки характеристики описаны в определении проверки. Это включает в себя спецификацию характеристики и необходимые проверки процесса (правила SPC).

Подробнее

Поиск корневых причин (Teamcenter Quality - Problem Solving)

Модуль для поиска корневых причин несоответствий предоставляет возможность управлять проблемами качества, несоответствиями и жалобами клиентов с помощью встроенных методов решения этих проблем и принятия более обоснованных решений. Построенный на платформе Teamcenter модуль может работать по всему спектру всего проекта, включая дизайн продукта, производственные процессы, проектные планы, документы, материалы и оборудование.

Подробнее

Opcenter Quality Control

Это специальная конфигурация web-модуля контроля системы Opcenter Quality для совместной работы с Teamcenter Quality.
Модуль Opcenter Quality Control выполняет контроль по данным плана контроля модуля CP&IP. Это включает в себя регистрацию измеряемых величин, распознавание отклонений от спецификации, инициирование несоответствий, если они возникли, и передачу их обратно в Teamcenter для поиска корневых причин и планирования изменений. 

Подробнее

 

 

Статья

Цикл EPDCA как отражение интеграции QMS и PLM-систем

В статье речь идет о тесном обмене информацией между QMS и PLM-системой управления жизненным циклом изделия на основе EPDCA (модификации цикла PDCA)

Читать статью

Оставьте заявку
Наш менеджер свяжется с вами
Оставить заявку